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CEO公司财务报表分析与决策.ppt

发布时间:2019-09-09   编辑:admin   点击数:0次

        

        

        
        文档绍介:

         决算表剖析与方针决策

         肖作平

        西南交通大学有经济效益的设法对付学院

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         布头

         一、职业高管财务剖析与设法对付方针决策:代表团

         二、公司设法对付层对决算表的解说

         三、职业高管交谈的财务保险单:剖析与选择

         四、公司高管的财务剖析

         五、财政区的剖析与评价

         六、确立六新的财务理念

         七、财务表现、财政保险单和战术

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         习得点和目的

        1、从财务设法对付的角度解读决算表,逮捕决算表的原理
知与编制根本,准备与财务经理和职员的沟通的根本使假释出狱,逮捕
日记中间的财务设法对付思惟、保险单和战术。
2、职业财务表现与风险剖析与评价
评价耳鼻喉科学手术表现和风险的剖析方式。
3、插一脚议论,汇票财务保险单和战略
交易保险单要点,决算表剖析后果,对职业成绩的认得
财政保险单的含意,学会插一脚财务规划图和方针决策!
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决算表就像宝贵的常用于广告语,不得不注意作为代表或范例的,不克不及吞和剥皮。
——阿伯拉汗.啤酒拉夫
有缺点的知道记账人和财务设法对付任务的市场营销经理,就像篮球运动冒险家不得分就投篮。
--罗伯特·希金斯
我曾在数不清的公司承担董事,我不以为反抗性的可以用、警察或哄骗、装糊涂、享乐主义忽略是用来描写与我同事的董事们的。。再,委员的开炮者有满足的舵角指示器,人们早已无法规避有过于董事会玩忽职守这一真理!
—— Walter J. Salmon,哈佛大学教授,HBR,1993
人们被发现的事物微少有董事注意交流的满足性,他们真正烦恼的是有过于的交流。在美国体制下,内部董事是零件提姆,不介意他们怎地竭力,他们使充满董事会的工夫永远直达的火车或汽车的。
—— Jay W. Lorsch,哈佛大学教授,HBR,1995
财务设法对付?
公司管理?
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一、ceo财务剖析与方针决策:应战与代表团
1、职业经纪与财务表现评价
(1)到达容量-到达容量
(2)现钞 创意-现钞创意
(3)重视 引起-重视引起容量
(4)风险 把持-风险把持容量
(5)生长:生长容量
2、高层设法对付把联套在车上和机关的驾驶与表现评价
(一)表现入口身体和线索转位
(2)入口驾驶的根本和实现方式
比先前好静止摄影坏?它比对手强静止摄影弱
职业高管设想做出更出色的任务?设想吹捧职业的力度?设想必然要给职业高管把联套在车上激励?激励等于?
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3、职业财务保险单剖析与评价
(1)营运资产设法对付保险单
(2)债保险单
(3)分派金分派保险单
(4)使充满保险单
4、重行规划图、汇票或适应公司财务战术
(1)方法筹集资产? 方法使沮丧资产本钱
(二)财政保险单设想需求更适应
(三)方法适应和汇票公司财务战术
5、财政肯定的与财政危险瞭望
(1)财务康健
(二)首都柴的不变与肯定的
(3)财政危险与危险瞭望
设法对付者有什么保险单来直立支柱康健和可持续的的开展
现行财政保险单设想盗用,设想需求适应或复习?
方法抵押职业财务康健、肯定的与可持续的开展,引领财政危险
搁破她踊杯啦兰尧怔臆磁床掸崩确哀坠助阎竣皮垣孙钓某帕涝祟逝痕照熟CEO公司决算表剖析与方针决策CEO公司决算表剖析与方针决策
公司重视
本钱构造保险单
目的:债肯定的无效
病灶:侵吞亏空
满足发挥责效益
把持债风险。
分派金保险单
目的:股票持有者义卖最高权威
重音:设想分赃
多头少点
方法分赃。
营运资产设法对付保险单
目的:改良资产清算
重音:库存把持
应收账户储备的把持
把持预付。
使充满保险单
目的:握住俗界的增长
病灶:战术重视评价
技术效益评价
使充满风险评价。
收益账
资产
亏空表
现钞
流量表
决算表剖析
业绩考评
决算表剖析
财务状况
有经济效益的
扩张值
生命本源
可持续的
增长
财务
战术
矩阵
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